Главная VL.ru
Вернуться на главную Афиши
Событие добавлено в избранное
Афиша
Владивосток
Добавить событие
Привлекайте посетителей на свои мероприятия!

Чтобы управлять своими событиями на Афише, войдите в аккаунт FarPost или авторизуйтесь.

Авторизоваться

Один аккаунт для входа на сайты

Создать аккаунт
Тренинг "Построение системы мотивации и оплаты труда Компании: инструменты, технологии, практика"

Тренинг "Построение системы мотивации и оплаты труда Компании: инструменты, технологии, практика" во Владивостоке 26 марта 2020

Стоимость билетов: от 20000 руб.
Стоимость билетов: от 20000 руб.

Приглашаются все желающие на тренинг "Построение системы мотивации и оплаты труда Компании: инструменты, технологии, практика".

Стоимость: от 20000 руб.

В программе рассматриваются практики российских и международных компаний.

Автор и ведущий: Наталья Краснова, г. Москва

  • Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом.
  • Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 25 лет.
  • Руководитель программы «Мастер по управлению вознаграждением (Rewards Manager) ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
  • Преподаватель программ МВА и Executive MBA в Бизнес – школе МИРБИС, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Московском городском университете управления Правительства Москвы, Бизнес-Школе МГИМО, преподаватель на программе DBA МИСИС.
  • Эксперт проекта «Трансфер практик управления международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland
  • Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ПАО «Газпром», программы МВА Корпоративного университета КРОК.
  • Автор и разработчик «Универсального конструктора компетенций».
  • Руководитель исследований «Система работы с талантами в Азии» и «Система управления эффективностью в Китае, Гонконге и Корее» с Гонконгским Политехническим Университетом Hong Kong Polytechnic University PoliU
  • Образование: МВА ВШБ МГУ. Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО и т.д. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний.
  • Автор книг: «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации», «Развитие персонала компании. Практическое пособие».
  • Автор публикаций в специализированных изданиях.
  • Директор по персоналу с 1999 года в Компаниях численностью от 160 до 24 000 сотрудников.

Динамичные изменения в бизнесе требуют построения такой системы вознаграждения персонала, которая использует весь спектр факторов монетарной и немонетарной мотивации, которые взаимно дополняют и усиливают друг друга с целью обеспечения реализации задач компании, что позволяет достигать повышения эффективности управлением человеческими ресурсами.

Результат обучения: Разработка максимально эффективного инструментария материальной и нематериальной мотивации для Вашей Компании.

Форма работы: Мини-лекции, практические задания, разбор кейсов

Программа:

  1. Системы материального и нематериального вознаграждения
  • Виды систем вознаграждения.
  • Структура системы вознаграждения.
  • Принципы эффективной системы мотивации персонала.
  • Факторы эффективности системы мотивации персонала.
  • Критерии эффективности системы вознаграждения

Практикум. критерии эффективности системы мотивации.

Политика бонусов и премий, интеграция с системой сбалансированных показателей (системой управления по целям)

  • Система управления по целям.
  • Декомпозиция целей, критериев эффективности.
  • Целевые значения показателей эффективности.
  • Индивидуальная карта эффективности.

Практикум. Анализ карт руководителей.

Практикум. Разработка критериев эффективности подразделения.

STI (Short Term Incentive): построение концепции переменного вознаграждения.

  • Определение результативности сотрудника.
  • Распределение бонусного пула.
  • Учет индивидуальных и коллективных результатов.

LTI (Long Term Incentive): виды планов.

  • Политика долгосрочных премиальных планов для топ-менеджеров.
  • Проектное премирование и премирование продающих подразделений.

Система социальных льгот - социальный пакет

  • Система доплат и надбавок.
  • Формирование системы льгот, монетизация льгот.
  • Эффективность социального пакета.

Система и структура немонетарной мотивации

  • Цели немонетарной мотивации.
  • Способы немонетарной мотивации.
  • Эффективность немонетарной мотивации.

Практикум. Кейсы и примеры компаний. Wellbeing-программы. Система Сбалансированных. Ценностей. Employer Value Proposition

Управление вовлеченностью персонала

  • Что такое вовлеченность и ее влияние на эффективность организации.
  • Во что нам надо вовлекать своих сотрудников?
  • Из чего состоит вовлеченность?
  • На что влияет вовлеченность персонала?
  • Что изменится в организации, обращающей внимание на вовлеченность, лояльность и удовлетворенность сотрудников?
  • Взаимосвязь между уровнем вовлеченности сотрудников и суммарным возвратом на инвестиции акционеров.

Оценка уровня вовлеченности и анализ результатов.

  • Инструменты оценки и мониторинга удовлетворенности, лояльности, проактивности, вовлеченности персонала.
  • Этапы и условия оценки.
  • Анкеты, опросы, интервью, прямые и проективные методики. Результаты и результативность исследований.
  • Новое управление мотивацией персонала – повышение вовлеченности.
  • Как повысить вовлеченность?

Цели и задачи, технологии и методы работы по повышению вовлеченности персонала.

  • Как разработать план действий по развитию вовлеченности?
  • Планирование мероприятий и подготовка плана реализации.
  • Контроль за реализацией планов и мероприятий.
  • Обратная связь.
  • Оценка эффективности действий.
  • Обзор российских и международных практик. Кейсы. Деловое моделирование.
  • Практическая работа с участниками.

Система Сбалансированных Ценностей

  • Формула воспринимаемой внутренним клиентом Ценности.
  • Карта ценности.
  • Как разработать и внедрить Сбалансированную Систему Ценностей для внутренних клиентов компании.
  • Пример реализации Системы Сбалансированных Ценностей в Компании

Практикум. Кейс: Проект по разработке Системы Сбалансированных Ценностей в Компании

 Поддержка внедрения изменений

  • Методология разработки системы вознаграждения.
  • Вовлечение персонала.
  • Факторы, влияющие на эффективность внедрения системы мотивации.
  • Система мониторинга мотивации.

Практикум. Проект коммуникационной кампании при изменении системы оплаты

26-27 марта 2020 года с 10:00 до 18:00

Справки по тел.: +7(423) 230-04-90, +7(423) 241-37-50 или по эл. почте: inna@kforum.ru, karimova@kforum.ru, nastya@kforum.ru, elena@kforum.ru.

пр-т 100-летия Владивостока, 103

Программа
  • Дата
    Событие
    Место
  • Зарегистрироваться бесплатно

    Как это работает:

    1. Заполните анкету
    2. Организатор события получит уведомление и подтвердит, что за вами забронировано место на событии
    3. Подтверждение участия придет вам на почту, которую вы укажите в анкете
    4. Мы напомним вам о событии за день до мероприятия

    Информация о вас доступна только организаторам этого события.
    Вопросы к организатору по событию оставляйте в комментариях.

    Или пишите на почту karimova@kforum.ru

    Спасибо за регистрацию!

    Мы отправили организатору запрос на бронирование мест на событие «Тренинг "Построение системы мотивации и оплаты труда Компании: инструменты, технологии, практика"» 26 марта 10:00. На вашу почту и указанный в анкете телефон придет подтверждение, как только организатор одобрит заявку.

    Вопросы к организатору по событию оставляйте в комментариях.
    По другим вопросам пишите на почту karimova@kforum.ru

    Спасибо за регистрацию!

    Вы зарегистрированы на событие «Тренинг "Построение системы мотивации и оплаты труда Компании: инструменты, технологии, практика"», на 26 марта 10:00

    Регистрация на событие отменена

    Регистрация на событие «Тренинг "Построение системы мотивации и оплаты труда Компании: инструменты, технологии, практика"», на 26 марта 10:00 отменена.

  • Зарегистрироваться бесплатно

    Как это работает:

    1. Заполните анкету
    2. Организатор события получит уведомление и подтвердит, что за вами забронировано место на событии
    3. Подтверждение участия придет вам на почту, которую вы укажите в анкете
    4. Мы напомним вам о событии за день до мероприятия

    Информация о вас доступна только организаторам этого события.
    Вопросы к организатору по событию оставляйте в комментариях.

    Или пишите на почту karimova@kforum.ru

    Спасибо за регистрацию!

    Мы отправили организатору запрос на бронирование мест на событие «Тренинг "Построение системы мотивации и оплаты труда Компании: инструменты, технологии, практика"» 27 марта 11:00. На вашу почту и указанный в анкете телефон придет подтверждение, как только организатор одобрит заявку.

    Вопросы к организатору по событию оставляйте в комментариях.
    По другим вопросам пишите на почту karimova@kforum.ru

    Спасибо за регистрацию!

    Вы зарегистрированы на событие «Тренинг "Построение системы мотивации и оплаты труда Компании: инструменты, технологии, практика"», на 27 марта 11:00

    Регистрация на событие отменена

    Регистрация на событие «Тренинг "Построение системы мотивации и оплаты труда Компании: инструменты, технологии, практика"», на 27 марта 11:00 отменена.

Комментарии

Загружаем комментарии...

Наверх Полная версия сайта