Семинар-тренинг Елены Рауд "Управленческий цикл" во Владивостоке 10 апреля 2024

10 апреля пройдет семинар-тренинг Елены Рауд "Управленческий цикл".

Стоимость: 27000 руб. до 29 февраля 2024.

Почему для компании жизненно необходимо постоянно обучать руководителей?

• Избежать хаоса в оперативном управлении.
  Подчиненные выполняют поставленные задачи в срок, четко понимают свои обязанности и обладают необходимыми ресурсами для выполнения функционала
• Выстроить эффективную коммуникацию.
  Подчиненные соблюдают субординацию, эффективно взаимодействуют в команде. В коллективе царит здоровая рабочая атмосфера
• Навести порядок в бизнес-процессах, регламентах и функционалах подчиненных.
  Каждое подразделение работает как слаженный механизм, добиваясь более высоких результатов работы компании
• Системный подход к управлению сотрудниками.
  Позволяет руководителю достигать максимальных результатов на каждом этапе управленческого цикла: планирование, организация, стимулирование и контроль

Что вы получите, обучившись на тренинге?

1. Принципиальную схему успешного управления людьми и культуру целеполагания
2. Методы построения команды и разработки эффективных должностных инструкций
3. Функции менеджмента с полным разбором каждой и практические советы по подбору сотрудника
4. Принципы корпоративного поведения и последовательности в управлении

Что будет в программе:

1. Функция "Планирование"

• Как выбрать правильный подход к планированию.
• Что такое цель, и как ее правильно поставить.
• Методы исследования проблемного поля компании.
• Принятие управленческих решений – 3 разных подхода.
• Как выбрать правильный стиль управления.
• Основы тайм-менеджмента.
• Как создать эффективный должностной документ.
• Практикум по целям должностей.

2. Функция "Организация"

• Определение функции организация.
• Основы успешного делегирования полномочий.
• Принципиальная схема успешного управления людьми.
• Как выбрать правильный стиль делегирования.
• Что можно, а что нельзя делегировать.
• Практические советы по подбору сотрудника.
• Как построить эффективную команду.
• Технологии эффективного совещания.

3. Функция "Стимулирование"

• Чем отличается мотив и стимул.
• Технология мотивационной беседы.
• Каким должно быть соотношение кнута и пряника в управлении.
• Типы трудового поведения. Должен ли наш стимул равняться их мотивам?
• Практическое применение известных теорий Маслоу и Герцберга в наше время.
• Практикум по построению программы стимулирования.
• Основные принципы построения системы оплаты труда.
• Принципы корпоративного поведения и последовательности в управлении.

4. Функция "Контроль"

• Функция менеджмента: контроль. Практические советы.
• Как выбрать уместную плотность контроля.
• Как управлять конфликтами в компании.
• Методы управления конфликтами.
• Работа с конфликтогенами.
• Отработка одной из эффективных технологий беседы с подчиненным в обстоятельствах конфликта (сюжетно-ролевая игра с видеоанализом).

Ведущая тренинга - Елена Рауд, генеральный директор Дальневосточного консалтингового агентства "Успех".

• Автор курса "Школа директоров"
• Бизнес-тренер с 25-летней практикой
• Эксперт в управлении персоналом
• Бизнес-консультант (свыше 200 компаний региона)

Продолжительность: 10-11 апреля с 10:00 - 18:00.

Подробности по тел.: +7(999) 616-86-43.

ул. Енисейская, 23Д кор. 2.