Семинар «Бизнес как источник силы» во Владивостоке 7 декабря 2025г.

7 декабря в «Акфес-Сейо» пройдет семинар «Бизнес как источник силы»!

Ведущий - Александр Усанин:

• Бизнес-коуч, общественный деятель, меценат, спикер с 20-летним опытом;
• Провел более 1000 семинаров для руководителей и бизнесов из разных отраслей (ритейл, IT консалтинг, производственные сферы и многие другие отрасли) как в России, так и за рубежом;
• Успешный практик, который понимает бизнес-реальность изнутри, основываясь на объединении: психологии, управленческого опыта и духовных практик.

Александр Усанин раскроет секреты как:

• Убрать выгорание на всех уровнях: от собственника до линейного сотрудника;
• Предотвратить текучку в коллективе, бороться с апатией, повысить уровень вовлеченности и ответственности в сотрудниках;
• Как научиться грамотно делегировать, так, чтобы действительно уметь доверять своим специалистам, и избавиться от синдрома «одного плеча»;
• Устранять энергетический кризис, если к середине дня нет сил для работы.

В семинаре 4 блока:

Блок 1: Личная мощность (ваш неиссякающий источник энергии)

• Как легко и быстро зарядиться с утра, чтобы заряда хватило на весь день (поддержка энергетического статуса);
• Какие действия заменяют силу воли на воодушевление в рабочих процессах;
• Какие в наше время главные качества лидера, без которых все рассыпается.

Блок 2: От выгорания к горению (как зажечь команду)

• Трансформация из «Работы» к «Делу Всей Жизни»;
• Какие бывают типы мотивации, которые предотвращают риски выгорания;
• Методы конструктивной обратной связи. Как воодушевлять сотрудников и придавать им сил для исправления своих ошибок в работе без обид, так, чтобы каждый, продолжая чувствовать свою значимость, исправлял бы эти ошибки без психического надрыва.

Блок 3: Система принятия решений (ясность в хаосе)

• Секреты эффективных переговоров, где цель достигнута, и отношения сохранены;
• Антистресс-иммунитет. Учимся сохранять спокойствие и ясность мысли в напряженных ситуациях;

Три правила принятия судьбоносных решений, сводящие риски ошибки к минимуму.

Блок 4: Сверхэффективность – как результат развития сильной интуиции

• Метод «внутреннего советника» как раскрыть интуицию до уровня бизнес-инструмента;
• Нравственный кодекс компании. Принцип команд, для которых все по плечу!;
• Привычки успешных топ-менеджеров.

Итог семинара. С чем вы уйдете:

1. С готовым планом действий, как превратить ваш бизнес в источник энергии;
2. С системным подходом к коллективу компании, чтобы превратить его в «команду мечты»;
3. С набором системных знаний: как в кратчайшие сроки зажечь бизнес!

А также не упустите возможность приобрести книги-бестселлеры Александра Усанина с автографом.