Бизнес-интенсив «Остаться в живых-2026. Антихрупкость частного бизнеса и защита его основателя» во Владивостоке 20 мая

20–21 мая во Владивостоке пройдёт бизнес-интенсив «Остаться в живых-2026. Антихрупкость частного бизнеса и защита его основателя»!

Обеспечьте преемственность и освойте систему защиты бизнеса от утраты владельческого контроля, конфликтов с партнерами, разборок наследников и претензий налоговой.
16 лет опыта по структурированию бизнеса в одной программе.

Автор и ведущий: Ярослав Савин.

• Основатель и руководитель Центра taxCOACH, юрист, экономист, Преподаватель MBA Бизнес школы УрФУБ, член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов, автор книги «Бизнес НЕ на доверии. Владельческий контроль на 100%;
• 29 лет опыта в юридической, экономической, управленческой и налоговой сфере;
• Автор и ведущий семинаров-тренингов для собственников бизнеса и руководителей с 2004 года;
• Более 350 реализованных проектов структурирования бизнеса по всей России;
• Автор образовательного проекта для собственников и руководителей среднего бизнеса #открытыйбизнескурс на youtube-канале «Ярослав Савин (taxCOACH)» (более 1,8 млн. просмотров).

Преимущества бизнес-интенсива:

• Системный взгляд на налоговую безопасность, владельческий контроль, наследование бизнеса, защиту активов и финансы в Группе компаний в одной программе;
• Высокая интенсивность — более 600 слайдов за 2 дня, проверенных на соответствие правилам 2025 года;
• 35 инструментов и 75 примеров из собственной практики;
• Авторская аналитика и практические задания, новые правил в отношении инструментов наследования бизнеса;
• Два свежих комплексных кейса для понимания методологии и закрепления материала;
• Понятный язык — перевод с юридического на человеческий.

Кому точно нужно на бизнес-интенсив:

• Собственникам бизнеса и Топ-менеджерам;
• Финансовым директорам, главным бухгалтерам и юристам.

* Все разделы программы сопровождаются реальными примерами из практики taxCOACH® с учётом правил 2026 года.

Программа:

Бизнес НЕ на доверии:

• модель владельческого контроля в Группе компаний;
• обновленная система из 10 инструментов и 20 примеров реализации владельческого контроля;
• нюансы его реализации в зависимости от организационно правовой формы;
• новые способы неочевидного владения.

Консолидация активов и финансы в Группе компаний:

• дополненный список инструментов консолидации активов с учетом новых налоговых правил;
• инструменты организации внутрикорпоративного финансирования.

Корпоративный конструктор:

• ролевая модель собственника бизнеса;
• 6 аспектов и 8 примеров фиксации отношений с партнерами, инвесторами, топ-менеджерами, наследниками и любыми другими лицами, включенными в структуру совладения.

Компоновка Группы компаний:

• отраслевые обновленные примеры с учетом владения, защиты, наследования и налоговой безопасности;
• разбор двух комплексных иллюстративных кейсов: от исходной ситуации до финальной модели.

Наследование бизнеса - поиск сценария:

• что наследуется: ролевая модель и 9 типов диверсификации бизнеса, делимые и неделимые активы;
• кто наследодатель: как учесть фактическое и юридическое участие в бизнесе - кто наследник: условия преемственности, возможные роли наследников, топ-менеджмент как преемник, защита интересов основателя;
• личные фонды: мифы, плюсы и ограничения, структура органов управления и документы личного фонда, базовые условия управления, примеры интеграции в Группу компаний.
• Внешнее позиционирование: бизнес без дробления, защита от захвата.