Управленческий тренинг "Современный руководитель" во Владивостоке 14 мая 2020

Приглашаются все желающие на двухдневный тренинг по управлению для руководителей "Современный руководитель".

Стоимость: от 16000 рублей.

Тренинг направлен на повышение компетенций руководителей отделов и направлений, директоров и собственников бизнеса. А также отлично подойдёт, если вы планируете повысить сотрудника либо вырасти сами в профессиональном плане.

Участникам курса предлагаются уникальные прикладные методики и инструменты, деловые игры и решение профессиональных кейсов.

Двухдневный тренинг систематизирует имеющиеся знания и сформирует наиболее эффективные навыки управления персоналом и бизнесом.

Вместе со спикером вы:

• выясните, почему маркетинг сегодня — это данные,
• откроете тайны модели SOSTAC,
• освоите техники управления персоналом по компетенциям,
• рассмотрите источники и способы поиска новых сотрудников,
• овладеете основами лид-менеджмента.

Преимущество обучения в направленнности на специалистов любого уровня подготовки. Каждый сможет узнать много нового и применить это на практике.

Вы по адресу, если вы:

• руководитель филиала и компании;
• координатор или менеджер проектов;
• собственник малого бизнеса;
• сотрудник кадрового резерва;
• планируете стать руководителем;
• хотите обучить и повысить сотрудника.

Программа обучения

1 день.

• Блок 1 "Улучшение качества управления":
  • Основы ситуационного руководства: будь гибким или проиграешь.
  • 4 уровня ситуационного руководства. Выбор стиля руководства: как менять стиль по мере профессионального развития сотрудника?
  • Целевое развитие и обучение персонала. Развитие самого HR. Особый статус HR.
  • Современные тренды в управлении.
  • Цифровая экономика и трансформация бизнеса.
  • VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды.
  • Стратегия. Секреты быстро растущих компаний.
  • Оценка качества системы управления.
• Блок 2 "Современный маркетинг: союз стратегического мышления и новых технологий":
  • Почему маркетинг сегодня — это данные. Data-driven-marketing.
  • Создание и развитие отдела маркетинга.
  • Маркетинговая стратегия: от хаоса к понятным результатам. Модель SOSTAC.
  • Клиентская аналитика — ключ к персонализации.
  • Воронка продаж компании.
  • Лид-менеджмент.

2 день.

• Блок 3 "Жизненный цикл сотрудников":
  • Управление по компетенции. Профиль должности. Типы компетенций.
  • Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда.
  • Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям.
  • Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов.
  • Процедуры оценки сотрудников.
  • Управление развитием сотрудника.
  • Разработка и построение системы адаптации.
  • Оценка и развитие сотрудников. Основы мотивации. Обратная связь как главный инструмент мотивации.
• Блок 4 "Мотивационная система менеджмента":
  • Три круга лидерства (по Дж. Адеру).
  • Компетентный руководитель: ключевые моменты.
  • Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
  • Взаимодействие собственника и топ-команды.
  • Баланс полномочий и ответственности менеджмента.
  • Критерии и алгоритм постановления задачи.
  • Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды?
  • Алгоритм делегирования полномочий.
  • Основные принципы мотивации и типы воздействия на сотрудника.
  • Умение определить ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения производственных задач.

В результате обучения вы:

• разработаете конкретные направления изменений для своей компании;
• научитесь прогнозировать развитие ситуации, развив комплексное мышление и подход к управлению продажами;
• переосмыслите и освоите новые техники оборота продаж и управления человеческими ресурсами;
• сможете на равных выстраивать отношения с маркетинговой и HR отделами компании;
• получите необходимый набор инструментов и эффективные решения для вашей сферы.

Справки по тел.: +7(908) 449-29-09, +7(914) 716-85-57.

пр-т Партизанский, 44 кор. 10