Курс "Управленческие компетенции в работе социального предпринимателя" во Владивостоке

Центр «Мой бизнес» приглашает с 19 июля по 5 сентября на курс для социальных предпринимателей «Управленческие компетенции в работе предпринимателя»!

Участие бесплатное! Количество мест ограничено!

Курс позволит предпринимателям освоить все навыки управления сотрудниками. Мы подробно разберем каждый этап управленческого цикла и на практике отработаем различные инструменты работы с сотрудниками.

Для кого: Социальные предприниматели, имеющие бизнес более 3-х лет, команды от 5-ти человек, прошедшие конкурс эссе.

Практическая ценность:

• Научить предпринимателей эффективной управленческой коммуникации;
• Дать понимание и алгоритм управленческого цикла: Планирование - Организация - Стимулирование – Контроль;
• Дать инструменты постановки целей, организации работы подчиненных, методологию управленческих бесед, техники обратной связи, технологию совещания, методы стимулирования персонала, выработки эффективного стиля лидерства и др;
• Научить эффективным техникам подбора и адаптации персонала и формирования команды;
• Дать алгоритмы контроля, для эффективного управления бизнесом.

Все обучение построено на интерактивных техниках - любая теоретическая вводная тут же будет отработана на практических задачах, кейсах, упражнениях.

Между модулями участники будут получать домашнее задание, нацеленное на практическую реализацию в реальных бизнес-процессах.

Для усиления результата от обучения, между обучающими модулями будут проводиться мастермайнды для того, чтобы обсуждать, корректировать внедряемые инструменты, помогать и поддерживать друг друга. Также в эти дни будут приглашаться руководители, предприниматели практики, для того чтобы делиться своими реальными кейсами и опытом по теме мастермайнда.

Спикеры:

Елена Рауд - Генеральный директор ДВКА "Успех". Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом. Бизнес-тренер, фасилитатор и тренер тренеров с опытом 25+. Автор программ "Школа директора по персоналу", "Школа бизнес-тренера". Опыт руководства - 30+ Опыт предпринимательства - 20+

Диана Кровлина - Партнер и руководитель ДВКА «Успех». Бизнес-тренер и фасилитатор с 15-летним опытом. EXECUTIVE-КОУЧ. Тьютор по развитию эмоционального интеллекта (EACEIP) Опыт руководства - 19 лет Опыт предпринимательства - 13 лет

Ольга Шамина - Руководитель отдела развития ДВКА «Успех» Бизнес-тренер и фасилитатор. Эксперт в области продаж, коммуникативных техник и клиентоориентированности. Бизнес-коуч (ICF), дополнительная специализация sales-коуч. Опыт управления командами - 12 лет

Евгений Никифоров - Директор по продажам "Автогарант Сити" Бизнес-тренер. Практик с 20 летним стажем. Эксперт в области продаж B2B, B2C, FMCG. 15 летний опыт практического менеджмента и управления персоналом.

Елена Башинская - Руководитель Приморской сети клубов робототехники и программирования "Роботрек" Организатор ежегодных Дальневосточных соревнований по робототехнике "Профессии будущего". Социальный предприниматель С 2019 года.

Программа курса:

19.07 - 1 МОДУЛЬ. Тема: "Функция планирования, как старт управленческого цикла"

Спикер - Диана Кровлина

Цели модуля:

1. Поставить навык целеполагания
2. Дать инструменты управления эффективной постановки целей сотрудникам
3. Научить эффективному планированию рабочего дня руководителя

Программа модуля:

1. Управление, как система. Функции менеджмента (дискуссия, теория)
2. Локус ответственности руководителя (упражнение, теория)
3. Место целеполагания в цикле управления (работа в малых группах)
4. Что такое цель, чем отличается от намерения, мечты (упражнение, теория)
5. Алгоритм диалога, постановка целей подчиненным (практикум, упражнение)
6. Документы, отвечающие за целеполагание, алгоритм создания (теория, упражнение)
7. Управленческие решения - продукт деятельности руководителя (теория, упражнение)

24.07 - 1 мастермайнд.

Спикер - Евгений Никифоров

Программа мастермайнда:

1. Техники эффективного планирования руководителя и повышения производительности.
2. Мастермайнд на разбор и отработку домашнего задания, управленческие цели, инструменты управления целями сотрудников в бизнесе.

02.08 - 2 МОДУЛЬ. Тема: "Эффективные инструменты организации работы подчиненных"

Спикер - Диана Кровлина

Цели модуля:

1. Научить использовать в своей работе различные стили управления
2. Постановка техники эффективного совещания
3. Отработать алгоритм эффективного делегирования
4. Дать понятие команды и алгоритм построения сильных команд

Программа модуля:

1. Функция менеджмента: организация (работа в малых группах)
2. Схема эффективной управленческой коммуникации (упражнение, теория)
3. Основы успешного делегирования (работа в малых группах, внутригрупповая дискуссия)
4. Алгоритм управленческой беседы при делегировании (упражнение)
5. Стили менеджмента, назначение, возможности и ограничения (теория, аудит своих стилей)
6. Технологии эффективного совещания (деловая игра)
7. Принципы корпоративного поведения и последовательности в управлении (деловая игра)
8. Инструменты построения эффективных команд (практика, теория)

09.08 - 2 мастермайнд.

Спикер - Елена Рауд

Программа мастермайнда:

1. Подбор персонала: зоны ответственности, определение модели желаемого, каналы поиска кандидатов, правила интервью.
2. Мастермайнд на разбор и отработку техник формирования карт и моделей подбора, техник и интервью, домашнего задания по формированию команд.

16.08 - 3 МОДУЛЬ. Тема: "Стимулирование персонала"

Спикер - Елена Рауд

Цели модуля:

1. Научить разбираться в мотивации подчиненных
2. Показать инструменты разработки неденежных элементов стимулирования
3. Поставить навык мотивационной беседы

Программа модуля:

1. Функция менеджмента: стимулирование (работа в малых группах)
2. Мотивация и стимулирование - две стороны одной медали (теория, работа в малых группах)
3. Способы выявления мотивов сотрудника. Тестирование (теория, упражнения, работа в малых группах)
4. Материальные и нематериальные методы стимулирования. Приоритетность использования различных методов (теория, дискуссия, упражнения)
5. Структура мотивационного диалога (теория, практика)
6. Симптомы выгорания сотрудника и работа с ними (теория, работа в малых группах)

22.08 - 3 мастермайнд.

Программа мастермайнда:

1. Стимулирование команды, на примере сети клубов "Роботек".
   Спикер - Елена Башинская
2. Мастермайнд на разбор домашнего задания по формированию систем стимулирования для своего персонала.
   Спикер - Ольга Шамина

25.08 - 4 МОДУЛЬ. Тема: "Функция контроля – воодушевлять, а не критиковать"

Спикер - Ольга Шамина

Цели модуля:

1. Поставить системный подход к контролю сотрудников
2. Освоить основные правила предоставления обратной связи
3. Поставить навык решения конфликтных ситуаций

Программа модуля:

1. Функция менеджмента: контроль. Виды контроля и их назначение (теория)
2. Основные ошибки и правила в предоставлении обратной связи (работа в малых группах, теория)
3. Отработка диалогов предоставления развивающей обратной связи (теория, упражнения)
4. Техника "Я-высказывание", как экологичный способ донесения критики (теория, упражнение)
5. Конфликт, как точка сопротивления при контроле. Структурные элементы конфликта. Понятие конфликтогена (теория, работа в малых группах, упражнение)
6. Четыре основные стратегии поведения в конфликте (теория, тестирование)
7. Карта конфликта, как метода решения конфликтных ситуаций (кейс)

29.08 - 5 МОДУЛЬ. Выездной. Тема: "Энергия для жизни и бизнеса: инструменты работы с ресурсным состоянием лидера и команды"

Спикеры - Диана Кровлина, Ольга Шамина

Цели модуля:

1. Научить руководителей работать со своим состоянием и состоянием команды
2. Освоить основные правила работы для профилактики выгорания себя и команды

Программа модуля:

1. Четыре вектора внимания в работе со своим ресурсом
2. Аудит ресурсного состояния, 4 стадии выгорания
3. Техники работы с мышлением и установками, изменение стратегии с фокуса на проблему - на фокус решения
4. Управление эмоциями, техники восстановления эмоционального состояния
5. Правила "well being", как фундамент ресурсного состояния
6. Инструменты формирования привычек управления своей энергией

05.09 - 4 мастермайнд. Завершение обучения.

Спикер - Диана Кровлина

Программа мастермайнда:

1. Лидерские стратегии в управлении персоналом. Эмоциональный интеллект лидера, управление отношениями в команде, эффективные лидерские стратегии.
2. Мастермайнд по построению индивидуальных карт развития управленческих компетенций, презентация участниками своих программ изменений в управлении персоналом.

Подробности по тел.: + 7(924) 124-76-60.

ул. Тигровая, 7.