Тренинг Ильи Ковалева «Эффективное совещание» во Владивостоке 24 апреля 2024г.

24 апреля в студии «Фактура» состоится тренинг Ильи Ковалева «Эффективное совещание».

Стоимость: 10900 рублей.

Преврати совещания из безрезультатных встреч в катализатор производительности.

Как перестать проводить совещания, которые не приносят никакой пользы?
На тренинге будет разобран базовый процесс, который обеспечиваются актами коммуникации, которые мы традиционно называем «совещание». Будут выделены разные типы совещаний. Для каждого типа совещания будет разобрана технология подготовки эффективного совещания конкретного типа.

Надоело проводить совещания в стиле «ППР»? Добро пожаловать на тренинг!
(что такое «совещание в стиле ППР» - тоже расскажем).

Спикер Илья Ковалев - Сертифицированный специалист по управлению проектами («СОВНЕТ», IPMA, уровень С)

• Подготовил и провел более 3000 совещаний,
• Отвечал за организацию работы протокола губернатора Камчатского края, Приморского края, Архангельской области,
• Определял повестку совещаний для разных уровней власти,
• Реализовал стратегически важные проекты для Приморского края, такие как Стартап-студия ДВФУ, «Точка кипения ВГУЭС». Отмечен Благодарностью Губернатора Приморского края за добросовестную службу.

Содержание программы:

Регистрация
09:30-10:00
Приветственный кофе-брейк

Часть 1
10:00-11:00
Введение в совещания и планерки
- Знакомство с участниками и целями тренинга
- Определение понятий: совещание, планерка, протокол
- Роль и обязанности организатора совещания

Часть 2
11:00 – 12:00
Подготовка к совещанию
- Определение целей и повестки дня совещания
- Выбор участников и распределение ролей
- Планирование времени и ресурсов

12:00 – 12:15
Перерыв

Часть 3
12:15–14:15
Проведение эффективного совещания
- Создание положительной атмосферы и установление правил общения
- Методы стимулирования активного участия
- Управление временем и повесткой дня

Обед
14:15–15:15
Обеденный перерыв
Обед каждый участник организовывает себе самостоятельно

Часть 4
15:15–17:15
Практические навыки ведения планерок
- Определение целей и задач планерки
- Постановка задач и контроль выполнения
- Работа с планеркой как инструментом управления

Часть 5
16:30–17:30
Инновационные подходы к совещаниям
- Использование технологий и онлайн-инструментов для эффективных совещаний
- Креативные методы генерации идей и принятия решений

Часть 6
17:30–18:30
Завершение тренинга и обратная связь
- Подведение итогов и обсуждение полученных знаний
- Сбор обратной связи от участников

Кому будет полезно:

• Собственники бизнеса;
• Топ менеджеры;
• Руководители подразделений.

Продолжительность с 10 до 18 часов.

Консультации по онлайн-покупке билетов по тел.: +7(423) 243-22-22.

Партизанский пр-т 44, к 10.