Бизнес-тренинг Ивана Молчанова «Базовые управленческие навыки. Диалоги с сотрудниками» во Владивостоке 27 октября 2025г.

27-28 октября 2025 во Владивостоке пройдет бизнес-тренинг Ивана Молчанова «Базовые управленческие навыки. Диалоги с сотрудниками»!

Стоимость – 21600 руб. Приобретая 3-5 мест, вы получаете скидку 10%

Тренинг о том, как повысить свои управленческие навыки и через эффективные диалоги взаимодействовать с сотрудниками.

«Персонал предприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей» - Ли Якокка

Вам стоит пойти на этот тренинг, если:

• Сотрудники отлынивают от задач и перекладывают ответственность рассчитывая, что работу сделают другие;
• Поручения выполняются дольше, чем могли бы;
• Приходится переделывать работу за сотрудников, которые поверхностно относятся к задачам;
• Теряете время решая одни и те же проблемы, многократно объясняя, кому и что нужно делать;
• Растите сильных сотрудников, но из-за отсутствия правильной системы мотивации они уходят;
• Вы зависите от «звёзд», которые выполняют важную работу, и мысль об их увольнении приводит вас в ужас, заставляя прогибаться под их условия и растущие запросы;
• Вы «тушите пожары», постоянно решаете срочные задачи, увязли в операционке, а на стратегию времени уже не остаётся;
• Вы постоянно заняты и растущее количество сотрудников не даёт больше свободного времени, а только пожирает его…

Бесконечная работа, красные глаза и недосып – это дурацкое геройство, которым гордятся многие управленцы. Регулярный 10-12 часовой рабочий день и 1-2-3 года без отпуска – это показатель непрофессионализма руководителя и бардака в делах.

Высший уровень – когда во время отпуска или командировки руководителя все процессы работают стандартно и эффективно.

Этому можно научиться. Об этом тренинг.

Основные цели тренинга:

1. Систематизация управленческих знаний.
2. Мотивирование участников на целенаправленное развитие навыков руководителя и использование современных управленческих технологий.

В результате участники:

• Увидят процесс своей деятельности в виде системы управленческих функций (планирование, организация, мотивация и контроль).
• Построят систему взаимосвязей между управленческими функциями.
• Получат знания об этапах реализации и критериях оценки эффективности каждой из функций.
• Освоят инструменты и технологии постановки задач, делегирования и контроля и сопоставят эти технологии с собственным опытом.
• Обнаружат свои сильные и слабые стороны.
• Увидят дополнительные возможности руководителя для стимулирования инициативы подчиненных.
• Изучат формы и методы нематериального стимулирования.
• Изучат алгоритмы эффективной обратной связи подчинённым, что позволит развивать своих сотрудников и требовать большие результаты.
• Получат удовольствие от общения на новом профессиональном уровне.

Форматы работы внутри тренинга: мини-лекции, анализ видеофрагментов, работа в мини-группах, дискуссии, ролевые игры, упражнения, индивидуальные и групповые задания, решение актуальных ситуационных задач и кейсов.

Автор и ведущий Иван Молчанов (Москва):

• Бизнес-тренер по развитию личной и командной эффективности
• Более 18 лет опыта работы, 1000+ проведённых тренингов и командных сессий в 8 странах.
• Бизнес-тренер и методолог программ обучения, фасилитатор и разработчик командных и стратегических сессий по решению комплексных задач.
• Сертифицированный тренер по развитию эмоционального интеллекта (EACEIP).
• Спикер российских и международных конференций и форумов.

Цена включает: участие одного человека на тренинге в течение двух дней, методический материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, обед и сертификат.

Предварительная регистрация обязательна!