Тренер-консультант - Дроздов Игорь Николаевич, тренер–практик, кандидат психологических наук, бизнес-консультант в вопросах: управления преобразованиями и изменениями в организации; самоменеджмента, стресс-менеджмента, управления персоналом (основные направления: проведения конкурсного отбора на ключевые должности с применением ассессмент-технологии; аттестация персонала; формирование кадрового резерва, формирование управленческих команд, нейтрализация деструктивных взаимодействий между сотрудниками).

Цель обучения - освоение технологий эффективного проведения рабочих планёрок для успешного достижения организационных целей.

Программа ориентирована на руководителей всех уровней управления, руководителей проектов, реорганизаторов, а также специалистов, состоящих в кадровом резерве, вступающих в новую руководящую должность, планирующих продвигаться вверх по служебной лестнице.

В программе:
- Виды и формы проведения рабочих планёрок;
- Методика проведения планёрок кратко, конкретно и по существу;
- Принципы дробления масштабных целей;
- Методы определения приоритетов приложения усилий сотрудников после планёрки;
- Методы решения неприятных и крупных задач;
- Методика инструктажа, позволяющая сотруднику вникнуть в суть задания и корректно его выполнить;
- Методика планирования, позволяющая руководителю корректно делегировать свои задачи и полномочия.

Формы работы:
- сообщение систематизированной информации;
- дискуссии по проблемным вопросам;
- мультимедийные презентации.

Ожидаемые результаты обучения. Участники обучения освоят подходы и методы, которые позволяют:

- сокращать время на инструктаж и решение проблемных ситуаций во время планёрок;
- осуществлять качественный контроль исполнения заданий;
- увеличивать производительность труда сотрудников;
- повышать лояльность персонала.

Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01285-25/00394514 от 24.10.2019 г.

Запись по тел./WhatsApp: +7 (914) 071-99-99

Владивосток, пр-т Острякова, 13

Архив программы