Тренинговый курс Елены Рауд «"Золотой курс" управления персоналом» во Владивостоке 10 октября

Тренинговый курс Елены Рауд «"Золотой курс" управления персоналом» пройдет с 10 октября по 5 декабря во Владивостоке.

Стоимость: 72000 — 132000 руб. 

Курс для первых лиц по системе управления персоналом.

Управление персоналом в компании осуществляется на 3 уровнях:

• линейные руководители,
• служба персонала (HR-департамент, "кадровики"),
• топ-менеджмент.

А в чем ответственность каждого уровня?
А за что конкретно отвечают руководители высшего звена?

Что обязательно должен сделать генеральный директор в части системы управления персоналом?

Этот курс не просто ответит на эти и многие другие вопросы, но и позволит на выходе получить:

• сформулированную кадровую политику вашей компании,
• оптимизированную и описанную организационную структуру,
• ваше "управленческое табло" - систему показателей, по которым вы должны отслеживать здоровье своего бизнеса,
• усовершенствованную систему оплаты труда,
• программу развития своей управленческой команды.

"Я гарантирую вам массу инсайтов, решений и просто фишек управления.
Давайте вместе сделаем ваш СУПчик по-настоящему вкусным! Соотношение практики к теории – 70 к 30. Очень много кейсов, игр, заданий и дискуссий в каждом модуле программы". — Елена Рауд

Программа курса:

10 октября
День 1. Система управления персоналом

1. Уровни управления персоналом: кто за что отвечает;
2. Что такое кадровая политика, и для чего она нужна;
3. Эффективный стиль управления;
4. Проведение изменений в компании: теория циклов в менеджменте, теория изменений Курта Левина;
5. Основные управленческие коммуникации первого лица компании;
6. Схема «могут и хотят» как основа выбора типа поведения ТОП-менеджера;
7. Взаимодействие с HR-ом;
8. Технологическая цепочка управления (подсистемы СУП).

24 октября
День 2. Расстановка персонала

1. Бизнес-процессы компании;
2. Технология описания бизнес-процессов;
3. Эффективная должностная инструкция;
4. Типы организационных структур;
5. Патологии оргструктур;
6. Принцип персонализации оргструктуры;
7. Принцип соответствия оргструктуры стратегии компании;
8. Тренировки персонала под организационную структуру.

7 ноября
День 3. «Управленческое табло» руководителя

1. Признаки цели;
2. Подходы к целеполаганию;
3. Цель должности;
4. Система сбалансированных показателей;
5. Основные финансовые показатели: как считать;
6. Анализ показателей по клиентам;
7. Что анализировать по персоналу и как это считать;
8. Процессные показатели;
9. Цветовая система KPI;
10. Подходы к выбору «управленческого табло»: стратегическое табло; расшивка «узких горлышек», принцип случайной выборки и прецедента.

21 ноября
День 4. Стимулирование персонала

1. Как соотносятся мотивация и стимулирование;
2. Структура мотива;
3. Типы трудового поведения и стимулирование сотрудников разных типов;
4. Процессуальные теории мотивации;
5. Демотивация;
6. Алгоритм разработки системы стимулирования;
7. Рациональный подход к формированию системы оплаты труда;
8. Бизнес-нормативы на фонд оплаты труда и на развитие персонала;
9. Внедрение новой системы оплаты труда.

5 декабря
День 5. Своя команда!

1) Достоинства и недостатки команды
2) Когда можно приступать к командообразованию
3) Признаки команды
4) Виды команд
5) Роли в команде по Белбину
6) Четыре основных подхода к командообразованию
7) Этапы командообразования
8) Ритуалы команды
9) Чем отличаются руководитель и лидер
10) Четыре главных признака харизмы – как их развить у себя.

Тренер — Елена Рауд, Генеральный директор ДВКА "Успех", г. Владивосток

Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом. Бизнес-тренер, фасилитатор и тренер тренеров с опытом 25+. Автор программ "Школа директора по персоналу", "Школа бизнес-тренеров".

Стоимость участия:

Тариф "Знаю" — 72000 руб.

• Работа в живом формате
• Обширный раздаточный материал предоставляется
• Сертификат выдается по окончании тренинга
• Кофе-брейки и обед включены

Тариф "Умею" — 82000 руб.

• Работа в живом формате
• Обширный раздаточный материал предоставляется
• Сертификат выдается по окончании тренинга
• Кофе-брейки и обед включены
• + Проверка домашнего задания

Тариф "Делаю" — 132000 руб.

• Работа в живом формате
• Обширный раздаточный материал предоставляется
• Сертификат выдается по окончании тренинга
• Кофе-брейки и обед включены
• + Проверка домашнего задания
• + 5 индивидуальных консультаций

10 октября по 5 декабря с 10:00-18:00

Место проведения: Дальневосточное Консалтинговое Агентство "Успех", ул. Енисейская, 23Д кор. 2