Семинар «Бережливое управление. Эффективные преобразования в системе методов и инструментов бережливого управления» во Владивостоке 7 октября

7-8 октября во Владивостоке пройдет семинар «Бережливое управление. Эффективные преобразования в системе методов и инструментов бережливого управления»!

Стоимость: от 80000 руб.

Автор и ведущий: Алексей Молвинский.

• Экономист-практик с более чем 20-летним опытом.
• Руководит непубличной инвестиционной компанией, которая специализируется на инвестициях в быстрорастущие компании.
• Среди проектов компании - создание и развитие лидирующих в РФ производителей игрушек, мебели, текстиля, мебельных комплектующих.
• Член советов директоров крупных компаний.
• Опыт работы генеральным и финансовым директором крупных международных и российских компаний, руководства консалтинговой компанией и более 120 реализованными проектами по разработке и реализации стратегий, внедрению систем планирования и контроля, управленческого учета, косткиллинга. Среди клиентов: РЖД, Росатом, Ростелеком, Лукойл, АвтоВАЗ, Фомлайн, Невада, Лаверна, Протек, Балтимор-Холдинг, Новая перевозочная компания, МГТС, МТТ и другие.
• С 2003 года преподает курс MBA «Контроллинг» в Высшей школе финансов и менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.
• Провел более 400 семинаров по финансово-экономическому управлению предприятием. Имеет множество публикаций на тему контроллинга в ведущих отечественных профессиональных изданиях.

Бережливое управление — это одно из самых значимых открытий в менеджменте ХХ века и пока самая эффективная модель управления ХХI века. Это система методов и инструментов интеграции людей, процессов, инструментов и технологий для достижения целей путем максимально эффективного добавления ценности для потребителя и общества. Её использование является необходимым условием долгосрочной конкурентоспособности компании, а иногда и единственным условием её выживания. 

Прикладной интенсив построен на основе многолетнего опыта разработки и внедрения преобразований предприятий различных отраслей на основе методов и инструментов бережливого управления. Выбраны самые эффективные методы и инструменты, сформирована целостная и комплексная система целеполагания, планирования и реализации преобразований, отброшены «полезные», «прорывные» книжные концепции и идеи в стиле «карго-культа», выявлены корневые факторы успеха и неудач на пути к кардинальному росту эффективности. 

Целевая аудитория:    

• Собственники и генеральные директора.
• Коммерческие и финансовые директора.
• Директора по логистике, производству.
• Руководители планово-экономических служб.
• Главные бухгалтеры.

Программа:
1. Библиотека и лаборатория бережливого управления.
2. Практика быстрых радикальных изменений или стабилизации процессов.
3. Бережливые форматы торговли и цепочек поставок, бережливый магазин, бережливые b2b-продажи.
4. Бережливый продукт, бережливая разработка продукта.
5. Бережливое производство, бережливая логистика.
6. Бережливая администрация.
7. Управление изменениями на пути к кардинальному росту эффективности.
8. Итоговое практическое задание.
*Для решения практических заданий понадобится ноутбук.

Полученные в результате применения предлагаемых методов и инструментов результаты:
1. Снижение абсолютной величины сопоставимых затрат по компании или её сегментам - от 10 до 50%,
2. Рост ROI - от 30 до 300%, 
3. Рост производительности труда – от 4 до 30 раз, 
4. Рост прибыли – до 10-20 раз, 
5. Выход компаний из состояний пред банкротства или банкротства, кратный рост продаж.
*Слушателям в процессе и по итогам обучения предоставляется обширных архив литературы, методологических материалов, прикладных инструментов и решений.

пр-т 100-летия Владивостока, 103